HR Management в области IT

Курсы «HR» позволят вам реализовать свои знания психологии и коммуникабельность в профессии, при этом оставаясь в отрасли информационных технологий. На курсе будут предложены различные инструменты работы рекрутера, ориентированного на подбор персонала для IT-подразделений компаний. Вы узнаете о функциональных обязанностях HR в компании, типологии личности людей и как с ними работать, об этапах подбора персонала, адаптации и много другого.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ:

Уверенно рассуждать об HR, его функциях и роли в развитии бизнеса.
Анализировать рынок труда.
Создавать HR-стратегию.
Вкусно оформлять вакансии.
Находить целевых кандидатов на рабочих сайтах, в социальных сетях с помощью специальных программ. Разрабатывать и проводить мероприятия по адаптации персонала, развитии и обучении персонала.
Создавать и улучшать процесс мотивации сотрудников. Проводить оценку сотрудников.
Правильно работать с показателями удовлетворённости, вовлеченности, лояльности сотрудников.
Получите ответы на вопросы, которые часто возникают в работе HR.
Получите понимание о специфике работы и роли HR в разных сферах деятельности.
Навыкам для трудоустройства в международные компании.

Перед вами откроются широкие перспективы карьерного роста — и это самое главное!

БОНУСЫ:

Бесплатный English speaking club, всем студентам Ukrainian IT School.
Подготовка и консультация HR тренером к трудоустройству.
Запись и хранение видеозаписи всех уроков курса.
Онлайн - круглосуточная консультация ментором курса.

Программа

Урок 1 Введение в профессию HR

Необходимые компетенции для успешной работы HR-ом

Разница должностей HRM, HRD, HRBP и т.д

Функциональные обязанности HR в компании

Структура HR департамента и роль HR в ней

Анализ как первый шаг работы HR-менеджера

Тайм-менеджмент для HRM

Типологии личности людей и как с ними работать HR-у

Практическое задание.

Урок 2 Рекрутинг

Этапы подбора персонала

Определение критериев к вакантной должности

Модель компетенций. Составление модели компетенций

Создание профиля должности. Профиль вакансии

Как составить вкусную вакансию. Структура вакансии

Методы поиска персонала и источники поиска

Анализ резюме и подготовка к собеседованию

Виды собеседования. Типы вопросов

Правила написания заключения по итогам собеседования

Практическое задание

Урок 3 Адаптация персонала

Структура процесса адаптации, цели и функции

Этапы адаптации нового сотрудника

Разработка и внедрение программы адаптации

Критерии оценки сотрудника на испытательном сроке

Функции и ответственности участников процесса адаптации

Инструменты современного процесса адаптации сотрудников

Автоматизация процесса адаптации

Практическое задание

Урок 4 Обучение и развитие персонала

Оценка потребностей в обучении и постановка целей

Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития

Виды обучения

Контроль результатов обучения. Система Киркпатрика

IDP. Инструменты развития сотрудников

Участники процесса развития сотрудника в компании

Карьерная лестница и карьерное планирование

Наставничество в компании и формирование кадрового резерва

Практическое задание

Урок 5 Оценка персонала

Задачи и цели оценки персонала

Критерии оценки персонала

Процесс оценки персонала

Методы оценки персонала

Ошибки и сложности при внедрении системы оценки

Практическое задание

Урок 6 Компенсации и льготы (Сompensation & Benefits)

Цели и задачи системы Сomp & Ben

Структура системы Сomp & Ben

Этапы построения системы Сomp & Ben

Этапы внедрения грейдинга

Практическое задание

Урок 7 Мотивация персонала

Понятие мотивации и её составляющие

Исследование мотивации персонала компании

Материальная и нематериальная мотивация

Построение эффективной системы нематериальной мотивации

Теории мотивации

Причины демотивации сотрудников

Профессиональное эмоциональное выгорание сотрудников

Создание мотивирующей среды

Практическое задание

Урок 8 Корпоративная культура и внутренние коммуникации

Понятие и функции корпоративной культуры

Основные составляющие корпоративной культуры

Корпоративный кодекс: правила формирования и внедрения

Роль HR-а в работе с корпоративной культурой

Мероприятия по укреплению корпоративной культуры

Внутренние коммуникации, как часть корпоративной культуры

Действующая система коммуникаций в компании

Практическое задание

Урок 9 HR брендинг

Что такое HR бренд и для чего это действительно нужно?

Разработка и внедрение EVP

Как развивать HR бренд в компании

Корпоративная культура как бренд-ресурс

Практические инструменты формирования бренда работодателя. Метрики.

Практическое задание

Урок 10 Карьерное развитие HRM

Варианты развития карьеры HR-менеджера

Обучение аналитическим инструментам

Digital HR - новые технологии в работе

Участие в профессиональных сообществах. Нетворкинг.

Практическое задание

Урок 11 Финальное занятие

Тестирование

Решение практического кейса

Вручение сертификатов

Группа №1

Расписание

Вторник 19:00

Пятница 19:00

Продолжительность курса

11 занятий (22 часов)

5000

4200

*при полной оплате до начала курса

Группа №1

Старт новой группы

Дни занятий: Вторник, Пятница

23.11.2021

старт по мере комплектации

Преподаватели курса

Firtsname Secondname

About

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Software Skills